การเปลี่ยนแปลงมักส่งผลกระทบหลายด้านแก่องค์กร ทั้งกระทบต่อโครงสร้างองค์กร ผู้ปฏิบัติงานภายในองค์กร กระบวนการทำงานภายในและวัฒนธรรมองค์กร ผู้นำจึงต้องตระหนักเป็นอย่างยิ่งถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร ภารกิจหรือบทบาทขององค์กร การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีตลอดจนการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร Show
ในยุคดิจิตอลที่เต็มไปด้วยความเร็วของการเปลี่ยนแปลงโดยการมุ่งไปสู่ศักยภาพและประสิทธิภาพสูงสุด สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น การทำให้องค์กรมีคุณค่า การเพิ่มสมรรถนะ ตลอดจนการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนนั้น การสร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลงและทีมบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ที่เข้มแข็ง มีทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสารที่ทรงพลัง มีความน่าเชื่อถือ และมีความสามารถที่จะเข้ามาทำงานขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับมอบหมายจึงเป็นสิ่งสําคัญอย่างยิ่ง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง คือ บุคคลที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มและสามารถนำกลุ่มปฏิบัติต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การและมีภาวะผู้นำ ซึ่งพบว่าคุณลักษณะและพฤติกรรมความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ส่งผลต่อพฤติกรรมของคนในองค์การ และเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในองค์การ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง จะมีผลอย่างมากต่อความสำเร็จและนำพาองค์การไปสู่สถานการณ์ใหม่ที่ดีขึ้น และยังเป็นส่วนหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญในการสนับสนุนให้องค์การดำเนินการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณลักษณะของกลุ่มผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) แบ่งออกได้เป็น 4 กลุ่ม ดังนี้ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ประเภทของความเป็นผู้นำ ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจและองค์กร แล้ว .คืออะไร ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง? ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจและสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทุกระดับ ตั้งแต่บุคคลไปจนถึงกลุ่มใหญ่เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่า บทความนี้จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจรูปแบบเหล่านี้ผ่านตัวอย่าง 7 ตัวอย่างของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง มาเริ่มกันเลย!
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?คุณเคยพบผู้จัดการที่สามารถสื่อสารเป้าหมายของทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมทุกคนอย่างเข้มแข็งหรือไม่? รูปแบบความเป็นผู้นำนี้เรียกว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงนั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขามุ่งเน้นไปที่การสร้างความรู้สึกที่แข็งแกร่งของวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน  ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้จัดการแบบไมโคร แต่เชื่อในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของตน รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงหลายคนสับสนระหว่างแนวคิดทั้งสองของการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรม สไตล์. นี่คือความแตกต่างบางประการ:
ตัวอย่างภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยน: ตัวอย่างกรณี: ผู้อำนวยการเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตพบปะกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเดือนละครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุและเกินเป้าหมายรายเดือนของบริษัทสำหรับโบนัส สมาชิกที่ทำรายได้สูงสุด 5 อันดับแรกในเขตจะได้รับรางวัลเป็นตัวเงิน ตัวอย่างในชีวิตจริง: Bill Gates – ตลอดวิวัฒนาการของ Microsoft การครอบงำความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมของ Bill มีส่วนทำให้องค์กรเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์ ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นทางเลือกที่เหมาะสมเมื่อธุรกิจของคุณต้องการการเปลี่ยนแปลง รูปแบบนี้ไม่เหมาะสำหรับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ที่ยังไม่เสร็จสิ้นโครงสร้างและขั้นตอนการทำงาน ข้อดี
ข้อเสีย
5 ตัวอย่างความสำเร็จของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ
ในฐานะผู้ก่อตั้ง Amazon เจฟฟ์ เบโซส์เข้าใจเสมอว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการมุ่งเน้นที่ลูกค้า แม้จะมีการคัดค้านของนักข่าวในคลิป แต่ Bezos เสนอวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าผู้ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ที่สุดของโลกจะเป็นอย่างไร และเขาจะนำเสนออย่างไร Amazon เป็นแบบอย่างที่สมบูรณ์แบบของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นว่าด้วยการสร้างเป้าหมายระยะสั้นหลายๆ อย่าง สิ่งต่างๆ สามารถทำได้ในวงกว้าง ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในกีฬา
Billy Beane รองประธานบริหารของแบรนด์เบสบอล Oakland Athletics เป็นผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงความเชื่อที่มีมายาวนานเกี่ยวกับโครงสร้างและกระบวนการ ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นสูงกับกลยุทธ์การสรรหาของกรีฑา เพื่อนโค้ชของเขาสามารถระบุการเซ็นสัญญาที่เป็นไปได้ซึ่งคู่ต่อสู้มองข้ามหรือประเมินค่าต่ำเกินไป ไม่เพียงแต่ในสนามกีฬาเท่านั้น แต่เทคนิคของบีนยังมีศักยภาพในการใช้งานในโลกธุรกิจอีกด้วย ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเมือง
Barack Hussein Obama เป็นนักการเมืองและนักกฎหมายชาวอเมริกัน และเป็นประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกา ซูซาน ไรซ์ เอกอัครราชทูตสหรัฐฯ แสดงความเห็นว่าโอบามา “ทำให้ผู้คนรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาได้รับการรับฟังและชื่นชม ดังนั้น แม้ว่าคุณจะไม่ได้เลือกความคิดเห็นของคุณ แต่คุณก็ยังรู้สึกว่าวิสัยทัศน์ของคุณมีค่า นั่นทำให้คุณมีความกระตือรือร้นมากขึ้นที่จะสนับสนุนการตัดสินใจครั้งสุดท้ายของเขา” บารัค โอบามาเชื่อว่าหากไม่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน ผู้คนจะถูกวิพากษ์วิจารณ์จากบุคคลอื่นได้ง่าย หากพวกเขาไม่ฝึกฝนตนเองให้มีความคิดเห็นที่ชัดเจน พวกเขาจะใช้เวลามากในการเปลี่ยนแผนและไม่ได้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิมนุษยชน
เขาเป็นนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนชาวอเมริกันผู้ยิ่งใหญ่ และจะเป็นที่จดจำไปตลอดกาลจากทั่วโลกสำหรับผลงานของเขา Martin Luther King ถือเป็นหนึ่งในผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีชื่อเสียงที่สุดในประวัติศาสตร์ เขากลายเป็นคนสุดท้องที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพเมื่ออายุ 35 ปี เมื่อเขาได้รับรางวัล เขาใช้เงินรางวัล 54,123 USD เพื่อพัฒนาขบวนการสิทธิมนุษยชนต่อไป ในปีพ.ศ. 1963 คิงได้ทรงกล่าวสุนทรพจน์ "I Have a Dream" อันโด่งดังโดยจินตนาการถึงอเมริกาที่ผู้คนจากทุกเชื้อชาติอาศัยอยู่อย่างเท่าเทียมกัน ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสื่อ
โอปราห์ วินฟรีย์ - "ราชินีแห่งสื่อทั้งหมด" เธอเป็นเจ้าภาพจัดงาน Oprah Winfrey Show ตั้งแต่ปี 1986 ถึง 2011 เป็นรายการทอล์คโชว์ที่มีคะแนนสูงสุดในประวัติศาสตร์ และ Winfrey กลายเป็นชายแอฟริกันอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุดในศตวรรษที่ 20 นิตยสาร Time ยกให้เธอเป็นหนึ่งในผู้มีอิทธิพลมากที่สุดในปี 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 และ 2009 บทความของ Forbes เมื่อเดือนตุลาคม 2010 ยกย่อง Winfrey ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพราะเธอสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของเธอบรรลุตามวิสัยทัศน์ของเธอโดยที่ยังคงดึงดูดใจมวลชน . วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง4 ขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง: มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนคุณต้องสื่อสารพันธกิจที่ชัดเจนและน่าเชื่อถือให้กับพนักงานของคุณ วิสัยทัศน์นั้นคือเหตุผลที่คุณและพนักงานของคุณตื่นขึ้นทุกเช้า ดังนั้น ผู้จัดการจึงต้องเข้าใจค่านิยมหลักและความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นทรัพยากรที่มีอยู่ในการสร้าง ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง. เป็นกำลังใจให้ทุกคนบอกเล่าเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ - เพื่อให้พวกเขาได้ตระหนักถึงประโยชน์ที่จะมาจากการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของคุณ ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว – คุณต้องโต้ตอบกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเป็นประจำ จัดวิสัยทัศน์ของบริษัทให้สอดคล้องกับความสนใจของพวกเขา และแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้มันเกิดขึ้น สร้างความไว้วางใจกับพนักงานในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง คุณต้องสื่อสารโดยตรงกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นประจำ เป้าหมายคือการระบุความต้องการในการพัฒนาและสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุแรงบันดาลใจ ติดตามการดำเนินธุรกิจไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้นำจะมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ แต่ไม่ได้พยายามดำเนินการตามนั้น เพื่อแก้ปัญหานี้ การสื่อสารภายในธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น สมาชิกทุกคนต้องตระหนักถึงบทบาทของตนอย่างเต็มที่และจะวัดผลการปฏิบัติงานอย่างไร ในทางกลับกัน เป้าหมายที่ชัดเจนและ (SMART) ก็มีความสำคัญเช่นกัน เป้าหมายเหล่านี้รวมถึงงานระยะสั้นที่สามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วและเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคน เพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำด้วย AhaSlides
ข้อคิดภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่เหมาะสมในทุกสถานการณ์ อย่างไรก็ตาม ข้อดีของรูปแบบความเป็นผู้นำนี้คือความสามารถในการ "ปลดปล่อย" ศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจอย่างเต็มที่ ผู้จัดการต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง - เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานและกำหนดทิศทางที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจ มาเริ่มต้นก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลงด้วยการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานกับ การนำเสนอสด สำหรับวันประชุมหรือทำงานที่ไม่น่าเบื่ออีกต่อไป! |
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเป็นอย่างไร
กระทู้ที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © 2024 moicapnhap Inc.
