เหตุใดจึงต้องมีการศึกษาความเป็นไปได้

การศึกษาความเป็นไปได้คือการประเมินการปฏิบัติจริงของโครงการหรือระบบที่เสนอ จุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาความเป็นไปอย่างเป็นกลางและมีเหตุผลค้นพบจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจที่มีอยู่หรือกิจการที่นำเสนอโอกาสและภัยคุกคามในปัจจุบันสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่ทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินการผ่านและในที่สุดโอกาสในการประสบความสำเร็จ [1] [2]ในแง่ที่ง่ายที่สุดเกณฑ์สองข้อในการตัดสินความเป็นไปได้คือต้นทุนที่จำเป็นและมูลค่าที่จะบรรลุ [3]

การศึกษาความเป็นไปได้การออกแบบที่ดีควรมีภูมิหลังทางประวัติศาสตร์ของธุรกิจหรือโครงการรายละเอียดของที่สินค้าหรือบริการบัญชีงบรายละเอียดของการดำเนินงานและการบริหารจัดการ , การวิจัยการตลาดและนโยบายข้อมูลทางการเงิน, ข้อกำหนดของกฎหมายและภาระภาษี [1]โดยทั่วไปการศึกษาความเป็นไปได้มาก่อนการพัฒนาด้านเทคนิคและการดำเนินโครงการ การศึกษาความเป็นไปได้จะประเมินศักยภาพของโครงการที่จะประสบความสำเร็จ ดังนั้นการรับรู้ถึงความเที่ยงธรรมจึงเป็นปัจจัยสำคัญในความน่าเชื่อถือของการศึกษาสำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพและสถาบันให้กู้ยืม [ จำเป็นต้องอ้างอิง ] [4]ดังนั้นจึงต้องดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์วิธีการที่เป็นกลางเพื่อให้ข้อมูลที่สามารถใช้การตัดสินใจได้ [ ต้องการอ้างอิง ]

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการคือรายงานที่ครอบคลุมซึ่งตรวจสอบรายละเอียดกรอบการวิเคราะห์ทั้งห้าของโครงการที่กำหนด นอกจากนี้ยังคำนึงถึง Ps สี่ประการความเสี่ยงและ POV และข้อ จำกัด (ปฏิทินค่าใช้จ่ายและบรรทัดฐานด้านคุณภาพ) เป้าหมายคือเพื่อกำหนดว่าโครงการควรดำเนินต่อไปได้รับการออกแบบใหม่หรืออื่น ๆ ที่ถูกละทิ้งไปทั้งหมด [5]กรอบการวิเคราะห์ทั้งห้า ได้แก่ : กรอบแห่งความหมาย; กรอบของความเสี่ยงตามบริบท กรอบของศักยภาพ; กรอบพาราเมตริก กรอบของกลยุทธ์ที่โดดเด่นและฉุกเฉิน

Ps ทั้งสี่ถูกกำหนดตามประเพณีว่าเป็นแผนกระบวนการผู้คนและอำนาจ ความเสี่ยงถือเป็นความเสี่ยงภายนอกของโครงการ (เช่นสภาพอากาศ) และแบ่งออกเป็น 8 ประเภท: (แผน) การเงินและองค์กร (เช่นโครงสร้างของรัฐบาลสำหรับโครงการส่วนตัว); (กระบวนการ) สิ่งแวดล้อมและเทคโนโลยี; (คน) การตลาดและสังคมวัฒนธรรม; และ (อำนาจ) ทางกฎหมายและการเมือง POV เป็นจุดที่มีช่องโหว่: แตกต่างจากความเสี่ยงในแง่ที่ว่าเป็นภายในของโครงการและสามารถควบคุมหรือกำจัดได้

ข้อ จำกัด คือข้อ จำกัด มาตรฐานของปฏิทินค่าใช้จ่ายและบรรทัดฐานของคุณภาพที่แต่ละข้อสามารถกำหนดและวัดผลได้ตลอดวงจรชีวิตของโครงการ บางส่วนของการศึกษาอาจเพียงพอที่จะทำให้เกิดการศึกษาความเป็นไปได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับโครงการ ตัวอย่างเช่นโครงการขนาดเล็กอาจไม่จำเป็นต้องมีการประเมินสิ่งแวดล้อมอย่างละเอียดถี่ถ้วน

TELOSเป็นคำย่อในการจัดการโครงการที่ใช้เพื่อกำหนดความเป็นไปได้ 5 ด้านที่กำหนดว่าโครงการควรดำเนินการหรือไม่ [6] [7]

1. T - เทคนิค - โครงการเป็นไปได้ในทางเทคนิคหรือไม่?
2. E - เศรษฐกิจ - โครงการสามารถจ่ายได้หรือไม่? จะเพิ่มกำไรหรือไม่?
3. L - Legal - โครงการถูกกฎหมายหรือไม่?
4. O - Operational - การดำเนินงานในปัจจุบันจะรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร?
5. S - การตั้งเวลา - สามารถทำโครงการได้ทันเวลาหรือไม่?

ความเป็นไปได้ทางเทคนิค

การประเมินนี้ขึ้นอยู่กับการออกแบบโครงร่างของความต้องการของระบบเพื่อพิจารณาว่า บริษัท มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคในการจัดการกับความสำเร็จของโครงการหรือไม่ [8] [9] [10]เมื่อเขียนรายงานความเป็นไปได้ควรคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:

• คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับธุรกิจเพื่อประเมินปัจจัยที่เป็นไปได้เพิ่มเติมซึ่งอาจส่งผลต่อการศึกษา
• ส่วนของธุรกิจที่กำลังตรวจสอบ
• ปัจจัยด้านมนุษย์และเศรษฐกิจ
• แนวทางแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้

ในระดับนี้ความกังวลคือข้อเสนอมีความเป็นไปได้ทั้งในทางเทคนิคและทางกฎหมายหรือไม่ (สมมติว่ามีต้นทุนปานกลาง) [ ต้องการอ้างอิง ]

การประเมินความเป็นไปได้ทางเทคนิคมุ่งเน้นไปที่การทำความเข้าใจเกี่ยวกับทรัพยากรทางเทคนิคในปัจจุบันขององค์กรและการนำไปใช้กับความต้องการที่คาดหวังของระบบที่นำเสนอ เป็นการประเมินฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์และตอบสนองความต้องการของระบบที่เสนออย่างไร[11]

วิธีการผลิต

การเลือกวิธีการต่างๆในการผลิตสินค้าชนิดเดียวกันควรดำเนินการก่อน ปัจจัยที่ทำให้วิธีการหนึ่งนิยมใช้วิธีอื่นในโครงการเกษตรมีดังต่อไปนี้:

• ความพร้อมของปัจจัยการผลิตหรือวัตถุดิบและคุณภาพและราคา
• ความพร้อมของตลาดสำหรับผลลัพธ์ของแต่ละวิธีและราคาที่คาดหวังสำหรับผลลัพธ์เหล่านี้
• ปัจจัยด้านประสิทธิภาพต่างๆเช่นการเพิ่มขึ้นที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นของปุ๋ยเพิ่มเติมหนึ่งหน่วยหรือผลผลิตของพืชที่ระบุต่อหนึ่งสิ่ง

เทคนิคการผลิต

หลังจากที่เรากำหนดวิธีการผลิตสินค้าที่เหมาะสมแล้วจำเป็นต้องมองหาเทคนิคที่เหมาะสมที่สุดในการผลิตสินค้านี้

ข้อกำหนดโครงการ

เมื่อกำหนดวิธีการผลิตและเทคนิคแล้วเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคจะต้องกำหนดความต้องการของโครงการในระหว่างการลงทุนและระยะเวลาการดำเนินงาน สิ่งเหล่านี้ ได้แก่ :

• การกำหนดเครื่องมือและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับโครงการเช่นเครื่องดื่มและเครื่องให้อาหารหรือปั๊มหรือท่อ ... ฯลฯ
• การกำหนดข้อกำหนดของโครงการของสิ่งปลูกสร้างเช่นอาคารที่เก็บของและถนน ... ฯลฯ นอกเหนือจากการออกแบบภายในสำหรับข้อกำหนดเหล่านี้
• การกำหนดข้อกำหนดของโครงการสำหรับแรงงานที่มีทักษะและไม่มีทักษะและแรงงานด้านการจัดการและการเงิน
• การกำหนดระยะเวลาการก่อสร้างเกี่ยวกับต้นทุนการออกแบบและการให้คำปรึกษาและต้นทุนของการก่อสร้างและเครื่องมืออื่น ๆ
• การกำหนดการจัดเก็บปัจจัยการผลิตขั้นต่ำเงินเงินสดเพื่อรับมือกับต้นทุนการดำเนินงานและฉุกเฉิน

ที่ตั้งโครงการ

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการพิจารณาเลือกที่ตั้งโครงการมีดังต่อไปนี้:

• ความพร้อมของที่ดิน (พื้นที่ที่เหมาะสมและต้นทุนที่เหมาะสม)
• ผลกระทบของโครงการต่อสิ่งแวดล้อมและการอนุมัติใบอนุญาตจากสถาบันที่เกี่ยวข้อง
• ค่าใช้จ่ายในการขนส่งปัจจัยการผลิตและผลผลิตไปยังที่ตั้งของโครงการ (เช่นระยะทางจากตลาด)
• ความพร้อมของบริการต่างๆที่เกี่ยวข้องกับโครงการเช่นความพร้อมในการขยายบริการสัตวแพทย์น้ำหรือไฟฟ้าหรือถนนที่ดี ... ฯลฯ

ความเป็นไปได้ทางกฎหมาย

จะพิจารณาว่าระบบที่นำเสนอนั้นขัดแย้งกับข้อกำหนดทางกฎหมายหรือไม่เช่นระบบประมวลผลข้อมูลต้องเป็นไปตามกฎข้อบังคับในการคุ้มครองข้อมูลในท้องถิ่นและหากกิจการที่เสนอนั้นเป็นที่ยอมรับตามกฎหมายของที่ดิน

การศึกษาความเป็นไปได้ในการดำเนินงาน

ความเป็นไปได้ในการดำเนินงานคือตัวชี้วัดว่าระบบที่นำเสนอสามารถแก้ปัญหาได้ดีเพียงใดและใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ระบุระหว่างการกำหนดขอบเขตและวิธีที่จะตอบสนองความต้องการที่ระบุไว้ในขั้นตอนการวิเคราะห์ข้อกำหนดของการพัฒนาระบบ [12]

การประเมินความเป็นไปได้ในการดำเนินงานมุ่งเน้นไปที่ระดับที่โครงการพัฒนาที่เสนอนั้นสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่มีอยู่โดยคำนึงถึงกำหนดการพัฒนาวันที่ส่งมอบวัฒนธรรมองค์กรและกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่

เพื่อให้ประสบความสำเร็จต้องให้ผลลัพธ์การดำเนินงานที่ต้องการในระหว่างการออกแบบและการพัฒนา ซึ่งรวมถึงพารามิเตอร์ที่ขึ้นอยู่กับการออกแบบเช่นความน่าเชื่อถือความสามารถในการบำรุงรักษาความสามารถในการรองรับการใช้งานความสามารถในการผลิตความสามารถในการกำจัดความยั่งยืนความสามารถในการจ่ายและอื่น ๆ พารามิเตอร์เหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการพิจารณาในขั้นตอนแรกของการออกแบบหากต้องตระหนักถึงพฤติกรรมการปฏิบัติงานที่ต้องการ การออกแบบและพัฒนาระบบจำเป็นต้องใช้ความพยายามด้านวิศวกรรมและการจัดการที่เหมาะสมและทันท่วงทีเพื่อให้เป็นไปตามพารามิเตอร์ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ระบบอาจตอบสนองวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อได้รับการออกแบบทางเทคนิคและลักษณะการทำงาน ดังนั้นความเป็นไปได้ในการดำเนินงานจึงเป็นสิ่งสำคัญของวิศวกรรมระบบที่จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการออกแบบในช่วงแรก ๆ [13]

ความเป็นไปได้ของเวลา

การศึกษาความเป็นไปได้ของเวลาจะพิจารณาถึงระยะเวลาที่โครงการจะดำเนินการจนเสร็จสิ้น โครงการจะล้มเหลวหากใช้เวลานานเกินไปกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ก่อนที่จะมีประโยชน์ โดยทั่วไปหมายถึงการประมาณระยะเวลาที่ระบบจะพัฒนาและหากสามารถดำเนินการให้เสร็จสิ้นในช่วงเวลาที่กำหนดโดยใช้วิธีการบางอย่างเช่นระยะเวลาคืนทุน ความเป็นไปได้ของเวลาเป็นตัวชี้วัดว่าตารางเวลาโครงการมีความสมเหตุสมผลเพียงใด ด้วยความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคของเรากำหนดเวลาของโครงการสมเหตุสมผลหรือไม่? บางโครงการเริ่มต้นโดยมีกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจง จำเป็นต้องกำหนดว่ากำหนดเวลาบังคับหรือเป็นที่ต้องการ

ความเป็นไปได้ของทรัพยากร

อธิบายว่ามีเวลาเท่าใดในการสร้างระบบใหม่เมื่อสามารถสร้างได้ไม่ว่าจะรบกวนการดำเนินธุรกิจปกติประเภทและจำนวนทรัพยากรที่ต้องการการอ้างอิงและขั้นตอนการพัฒนาพร้อมหนังสือชี้ชวนรายได้ของ บริษัท

ความเป็นไปได้ทางการเงิน

ในกรณีของโครงการใหม่ความเป็นไปได้ทางการเงินสามารถตัดสินได้จากพารามิเตอร์ต่อไปนี้:

• ต้นทุนโดยประมาณทั้งหมดของโครงการ
• การจัดหาเงินทุนของโครงการในแง่ของโครงสร้างเงินทุนอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนและส่วนแบ่งต้นทุนรวมของผู้เริ่มก่อการ
• การลงทุนที่มีอยู่ของผู้เริ่มก่อการในธุรกิจอื่นใด
• กระแสเงินสดและความสามารถในการทำกำไรที่คาดการณ์ไว้

ความเป็นไปได้ทางการเงินของโครงการควรให้ข้อมูลต่อไปนี้: [14]

• รายละเอียดทั้งหมดของสินทรัพย์ที่จะจัดหาและสภาพคล่องของสินทรัพย์เหล่านั้น
• อัตราการแปลงสภาพเป็นเงินสด - สภาพคล่อง (กล่าวคือสามารถแปลงสินทรัพย์ต่างๆเป็นเงินสดได้ง่ายเพียงใด)
• ศักยภาพในการระดมทุนของโครงการและเงื่อนไขการชำระคืน
• ความอ่อนไหวในความสามารถในการชำระหนี้ต่อปัจจัยต่อไปนี้:
  • ยอดขายชะลอตัวเล็กน้อย
  • การลดลงอย่างเฉียบพลัน / การชะลอตัวของการขาย
  • ต้นทุนเพิ่มขึ้นเล็กน้อย
  • ต้นทุนเพิ่มขึ้นมาก
  • สภาพเศรษฐกิจที่ไม่ดี

ในปีพ. ศ. 2526 รุ่นแรกของ Computer Model for Feasibility Analysis and Reporting (COMFAR) ซึ่งเป็นเครื่องมือคำนวณสำหรับการวิเคราะห์ทางการเงินของการลงทุนได้เปิดตัว ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาซอฟต์แวร์ขององค์การพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ (UNIDO) ได้รับการพัฒนาเพื่อรองรับการประเมินโครงการทางเศรษฐกิจด้วย COMFAR III Expert มีไว้เพื่อช่วยในการวิเคราะห์โครงการลงทุน โมดูลหลักของโปรแกรมยอมรับข้อมูลทางการเงินและเศรษฐกิจจัดทำงบการเงินและเศรษฐกิจและการแสดงผลแบบกราฟิกและคำนวณการวัดผลการดำเนินงาน โมดูลเสริมช่วยในกระบวนการวิเคราะห์ ผลประโยชน์ด้านต้นทุนและวิธีการเพิ่มมูลค่าของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่พัฒนาโดย UNIDO รวมอยู่ในโปรแกรมและวิธีการของสถาบันการพัฒนาระหว่างประเทศที่สำคัญได้รับการสนับสนุน โปรแกรมนี้ใช้สำหรับการวิเคราะห์การลงทุนในโครงการใหม่และการขยายหรือการฟื้นฟูกิจการที่มีอยู่เช่นในกรณีของการดำเนินโครงการทดแทน สำหรับการร่วมทุนสามารถพัฒนามุมมองทางการเงินของหุ้นส่วนแต่ละคนหรือระดับของผู้ถือหุ้นได้ การวิเคราะห์สามารถทำได้ภายใต้สมมติฐานที่หลากหลายเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อการประเมินค่าใหม่ของสกุลเงินและการขึ้นราคา [15]

การศึกษาวิจัยตลาดเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดส่วนหนึ่งของการศึกษาความเป็นไปได้เนื่องจากจะตรวจสอบความสามารถทางการตลาดของผลิตภัณฑ์หรือบริการและโน้มน้าวผู้อ่านว่ามีตลาดที่เป็นไปได้สำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการ [ ต้องการอ้างอิง ]หากไม่สามารถสร้างตลาดที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการได้แสดงว่าไม่มีโครงการ โดยปกติการศึกษาตลาดจะประเมินศักยภาพในการขายผลิตภัณฑ์การดูดซึมและอัตราการจับตลาดและระยะเวลาของโครงการ [ ต้องการอ้างอิง ]การศึกษาความเป็นไปได้จะแสดงรายงานการศึกษาความเป็นไปได้รายงานที่มีรายละเอียดเกณฑ์การประเมินผลการศึกษาและข้อเสนอแนะ [16]

• การประเมินโครงการ
• ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
• การศึกษาความเป็นไปได้ในการขุด
• หลักฐานแนวคิด
• การวิเคราะห์ SWOT

• มัตสันเจมส์ "คู่มือการศึกษาความเป็นไปได้ของสหกรณ์" , กรมวิชาการเกษตรของสหรัฐอเมริกา , บริการธุรกิจในชนบท - สหกรณ์ . ตุลาคม 2543
• https://pilotandfeasibilitystudies.qmul.ac.uk/

• Hoagland & Williamson 2000
• องค์การพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ (UNIDO)
• Matson
• อัลลันทอมป์สัน 2546