หน้าแรก > ร่วมงานกับเรา > ร่วมงานกับเรา > การฝึกอบรม Show การฝึกอบรมการพัฒนาบุคลากรด้วยการจัดโครงการฝึกอบรมนั้นจะส่งผล และเอื้ออำนวยประโยชน์ให้กับองค์การหรือหน่วยงานได้เพียงใด ย่อมขึ้นอยู่กับความรู้ความสามารถและทัศนคติที่มีต่องานของบุคลากรผู้รับผิดชอบจัดการฝึกอบรมเป็นสำคัญ หากจะให้สามารถ ปฏิบัติงานด้านการบริหารงานฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกเหนือไปจากจะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับกระบวนการ ฝึกอบรม และหลักการบริหารงานฝึกอบรมแต่ละขั้นตอนแล้ว ผู้รับผิดชอบงานฝึกอบรมควรจะต้องมีความรู้พื้นฐานทางสังคมศาสตร์ และ พฤติกรรมศาสตร์แขนงต่างๆ อย่างกว้างขวาง เช่นสังคมวิทยา จิตวิทยา และศาสตร์การจัดการ ซึ่งจะช่วยเอื้ออำนวยให้สามารถ กำหนดหลักสูตร และโครงการฝึกอบรมได้ง่ายขึ้น มีความรู้เกี่ยวกับหลักการบริหารบุคคลและการพัฒนาบุคคลด้วยวิธีการอื่นๆ นอกเหนือไปจากการฝึกอบรม มีความเข้าใจถึงหลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ เพื่อให้สามารถปฏิบัติต่อผู้เข้าอบรมได้อย่างเหมาะสม ตลอดจน เข้าใจถึงหลักการวิจัยทางสังคมศาสตร์อยู่บ้างพอที่จะสามารถทำการสำรวจ เพื่อรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่จำเป็น ในการบริหารงาน ฝึกอบรมได้ นอกจากนั้น ผู้ดำเนินการฝึกอบรมยังจำเป็นที่จะต้องมีความสามารถในการสื่อสาร ทั้งด้านการเขียนและการพูดในที่ชุมนุมชน ตลอดจนมีมนุษยสัมพันธ์ดีเพื่อให้สามารถติดต่อสื่อสารกับกลุ่มผู้เข้าอบรม และประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วย
ความหมายของการฝึกอบรมมีผู้ให้คำนิยามความหมายของการฝึกอบรมไว้อย่างมากมาย ขึ้นอยู่กับว่ามองการฝึกอบรมจากแนวคิด (Approach) ใด เช่น เมื่อมองการฝึกอบรม
ในฐานะที่เป็นแนวทางในการพัฒนาข้าราชการตามนโยบายของรัฐ "การฝึกอบรม หมายถึง กระบวนการต่าง ๆ ที่ใช้เพื่อช่วยให้ข้าราชการมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน ในหน้าที่ และเพื่อให้เกิด ความร่วมมือกันระหว่างข้าราชการในการปฏิบัติงานร่วมกันในองค์การ" หรือ การฝึกอบรมกับการศึกษาและการพัฒนาบุคคลทั้งการศึกษา การพัฒนาบุคคล และการฝึกอบรมล้วนแต่มีลักษณะที่สำคัญๆ คล้ายคลึงกัน
และเกี่ยวข้องกันจนดูเหมือน จะแยกออกจากกันได้ยาก แต่ความเข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างทั้งสามเรื่องดังกล่าว จะช่วยทำให้สามารถเข้าใจถึงลักษณะของกระบวนการฝึกอบรม ตลอดจนบทบาทและหน้าที่ของผู้รับผิดชอบจัดการฝึกอบรมเพิ่มมากขึ้น
ความสำคัญของการฝึกอบรมคืออะไรการฝึกอบรมนอกจากเป็นสิ่งที่จำเป็นในการแก้ปัญหาภายในขององค์การแล้ว ยังก่อให้เกิด ประโยชน์แก่ส่วนต่าง ๆ ขององค์การอย่างเห็นได้ชัด ดังนี้ (1) เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต (2) ทำให้ผลผลิตมีคุณภาพสูงขึ้น (3) พนักงานมีขวัญและกำลังใจดีขึ้น (4) ทำให้พนักงานมีความรู้ความชำนาญในวิทยาการใหม่ ๆ (5) ทำให้ระบบข่าวสารภายในองค์การดีขึ้น
สิ่งสำคัญในการจัดฝึกอบรมมีอะไรบ้างความสำคัญของการฝึกอบรม. สร้างความประทับใจให้พนักงานที่เริ่มทำงาน. เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้น. เตรียมขยายงานขององค์การ. พัฒนาพนักงานขององค์การให้ทันกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยี. สร้างขวัญและกำลังใจให้พนักงานขององค์การให้เกิดความมั่นคงการทำงาน. การฝึกอบรมมีความสำคัญอย่างไรในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาและฝึกอบรม เป็นวิธีการรักษาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การอย่างหนึ่ง เนื่องจากการฝึกอบรมสามารถสร้างบุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่อองค์การได้ และมีความรู้ความสามารถ เพิ่มขึ้น ท าให้บุคลากรในองค์การท างานอย่างมีความสุข และคาดหวังกับองค์การต่อไป
การฝึกอบรมมีประโยชน์ต่อองค์กรอย่างไรประโยชน์ของการฝึกอบรม. บุคลากรสามารถพัฒนาขีดความสามารถของตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานให้ดียิ่งขึ้น และสร้างผลสำเร็จได้ดียิ่งขึ้น. องค์กรมีองค์ความรู้ใหม่ๆ เกิดขึ้น เป็นประโยชน์ต่อการทำงานขององค์กร. องค์กรมีทิศทางการทำงานที่ชัดเจน ไม่สะเปะสะปะ ไปถึงเป้าหมายได้ง่ายขึ้น. สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้. |