ข้อใดคือความหมายขององค์การ

ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

ตอบลบ

ข้อ1.ข้อใดไม่ใช่วิธีการขจัดข้อขัดแย้งระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่าย Line & ฝ่าย Staff
1.สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางอำนาจหน้าที่ระหว่างเจ้าของหน้าที่ต่างๆ
2.ทั้งสองฝ่ายต้องรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
3.ให้ทั้งสองฝ่ายรู้ความเป็นไปของกันและกันอย่างต่อเนื่อง
4.ผู้บริหารควรสร้างทัศนคติว่างานของทั้ง2ฝ่ายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้
5.ควรให้งานของฝ่าย Line เป็นงานที่สมบูรณ์ในตัว

ข้อ2. ข้อใดคือ โครงสร้างแบบเมทริค (Matrix Structure)

1. โครงสร้างที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมักเป็นลักษณะแนวดิ่ง
2. การแบ่งโครงสร้างโดยยึดหลักของผลิตภัณฑ์ พื้นที่ ลูกค้าได้
3. โครงสร้างที่มีพนักงานมีผู้บังคับบัญชา2คนคือ ผู้จัดการโครงการ&ผู้บริหารตามหน้าที่
4.โครงสร้างที่อยู่การจำกัดหนี้สินการเสียภาษีน้อยลง ความเป็นอิสระมีมาก
5. โครงสร้างที่มีการจัดโครงสร้างองค์กรขนาดเล็กบริหารทุกอย่างโดยเจ้าของ
เฉลย ข้อ 1.ตอบ5
ข้อ 2.ตอบ3
3.จงเลือกรูปแบบโครงสร้างองค์การมา 1 โครงสร้างพร้อมยกตัวอย่าง
ชื่อ ปัทมพร นามวงศ์ 5201021127Section 4 No.16

ตอบลบ

-------------ปรนัย--------------
1. ข้อไหนไม่ใช่ Graciunas ได้แบ่งความสัมพันธ์ไว้
ก. ความสัมพันธ์เดี่ยวโดยตรง
ข. ความสัมพันธ์กลุ่มโดยอ้อม
ค. ความสัมพันธ์ไขว์
ง. ความสัมพันธ์เดี่ยวโดยตรง
จ. ข. และ ง.

เฉลย จ. ข. และ ง.
------------------------------------------------------------------------------
2. Conglomerate Structure แปลว่าอะไร
ก. โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ
ข. โครงสร้างแบบเมทริค
ค. โครงสร้างองค์การ
ง. โครงสร้างแบบเรียบง่าย
จ. โครงสร้างแบบบริษัทตลาดหุ้น

เฉลย ก. โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ

--------------อัตนัย--------------
3. จงเขียนองค์ประกอบของการจัดองค์การมีกี่ข้อและอธิบาย

เฉลย
มี 7 ข้อ
1. อำนาจหน้าที่
2. ความรับผิดชอบ
3. การมอบหมายอำนาจหน้าที่
4. การรวมอำนาจและการกระจายอำนาจ
5. การจัดแผนกงาน
6. ขนาดของการควบคุม
7. ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานหลักและหน่วยงานให้คำแนะนำปรึกษา

-----------------------------------------------------------------------------
นาย ธิติ จันทจิรโกวิท
5301170887
คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโรงเเรมและการท่องเที่ยว
MG101
Sec 4
เลขที่ 41

ตอบลบ

**ปรนัย

1) ข้อใดไม่ใช่รูปแบบโครงสร้างขององค์กร
ก. Simple Structure
ข. Divisional Structure
ค. Authority Structure
ง. Matrix Structure
จ. Conglomerate Structure

2) ข้อใดเป็นประโยชน์ของการมอบหมายงาน

ก. ช่วยลดความแตกต่างของผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา
ข. ช่วยพัฒนาศักยภาพของผู้บริหาร
ค. เป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีของผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา
ง. ช่วยลดภาระของพนักงาน
จ. เป็นการสร้างขวัญที่ดีให้แก่คนงาน

**อัตนัย

3) ทฤษฎีของ Graicunas มีกี่ประเภท อะไรบ้าง?

***เฉลย
1) ค

2) จ

3) มี 3 ประเภท ได้แก่
1. ความสัมพันธ์เดี่ยวโดยตรง
2. ความสัมพันธ์กลุ่มโดยตรง
3. ความสัมพันธ์ไขว้

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Name. นางสาว ผกานันท์ ระดาสัย
Code. 5201020656
Sec. 4
No. 14

ตอบลบ

ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

ตอบลบ

(ใช้เมลล์ของเพื่อนส่งเหมือนเดิมนะค่ะ)
บทที่ 2 เรื่อง การจัดการ ( Organizing )

1) “หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์” (Strategic Business Units : SBUs ) เป็นชื่อเรียกหน่วยธุรกิจอีกอย่างหนึ่งที่จัดอยู่ในโครงสร้างรูปแบบไหน ?
1.โครงสร้างตามหน้าที่
2.โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ
3.โครงสร้างแบบหน่วยธุรกิจ
4.โครงสร้างแบบเรียบง่าย
5.โครงสร้างแบบเมทริค
(เฉลย ตอบข้อ 3)

2) ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของการจัดองค์การ
1.การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
2.ความรับผิดชอบ
3.การรวมอำนาจและกระจายอำนาจ
4.ขนาดของการควบคุม
5.การจัดแผนกงาน
(เฉลย ตอบข้อ 1)

3. กระบวนการในการจัดการองค์การประกอบด้วยกี่ขั้นตอน อะไรบ้าง จงธิบาย

นางสาว ศิริพร ทองชาติ เลขที่ 2 รหัส 5201020038 ตอนที่ 4

ตอบลบ

ข้อที่1.ข้อใดไม่ใช่ผลของการจัดองค์การอย่างเหมาะสม
1.ประหยัด
2.ลดความขัดแย้งในการทำงาน
3.ทำให้พนักงานมีเงินเดือนเพิ่มขึ้น
4.พนักงานมีขวัญและกำลังใจที่ดีในการปฏิบัติงาน
5.การดำเนินงานเป็นไปอย่างระบบระเบียบ

ข้อที่2.ข้อใดไม่ไช่ความหมายของการจัดองค์การ
1.จักระเบียบกลุ่มกิจกรรมในองค์การ
2.สมาชิกทุกคนในองค์การเกิดความรักความสามัคคี
3.กำหนดขอบเขตของงาน
4.การจัดวางความสำพันธ์ต่างๆของงาน
5.การมอบหมายความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่

ข้อที่3.รูปแบบของโครงสร้างองค์การมีกี่แบบและจงอธิบายแต่ละแบบมาพอสังเขป

เฉลย ข้อที่1.ตอบ ข้อ3
ข้อที่2.ตอบ ข้อ2

นางสาวเฉิดฉาย หมื่นตุ้ม เลขที่12 รหัส 5201020434 ตอนที่ 4

ตอบลบ

แคททีน่า เกรย์
5301030068 เลขที่ 22
MG 101 sec 4

1. ประโยชน์ของการจัดการองค์การ มีส่วนช่วยอะไรบ้าง
ตอบ
-ช่วยในการกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบ อำนาจหน้าที่ และภารกิจต่างๆทำให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงขอบเขตงานที่ต้องรับผิดชอบ
- ช่วยให้แสดงให้เห็นถึงกระแสการไหลของงาน หรือกระบวนการทำงาน
-ช่วยให้การประสานหน้าที่งานต่างๆ โดยการกำหนดขอบเขต และจัดกลุ่มงานที่สัมพันธ์กันให้อยู่ในหน่วยเดียวกัน
- ช่วยให้แสดงให้เห็นถึงช่องทางการติดต่อสื่อสาร และการตัดสินใจ
- ช่วยป้องกันการทำงานซ้ำซ้อน ลดความสับสนในการทำงาน และความขัดแย้งของผู้ปฏิบัติงานในองค์การ

2. โครงสร้างแบบเรียบง่าย มีลักษณะอย่างไร
ก.ขนาดใหญ่
ข.บริหารงานทุกอย่างโดยเจ้าของ
ค.มีการแบ่งงานกันทำ
ง. ไม่เกิดการยืดหยุ่น
ตอบ ข้อ ข บริหารงานทุกอย่างโดยเจ้าของ

ตอบลบ

การจัดองค์การ
1. การพิจารณากำหนดขนาดของการมอบหมายงานมีกี่ปัจจัย
ก. 1 ปัจจัย : สภาพการณ์ของบรรยากาศขององค์การ
ข. 1 ปัจจัย : ลักษณะของกิจกรรมที่ทำ
ค. 1 ปัจจัย : ขึ้นอยู่กับผู้บริหารแต่ละคน
ง. 4 ปัจจัย : สภาพการณ์ของบรรยากาศขององค์การ , ลักษณะของกิจกรรมที่ทำ , ขึ้นอยู่กับผู้บริหารแต่ละคน , ขึ้นอยู่กับตัวผู้บังคับบัญชา
ตอบ ข้อ 4.
2. โครงสร้างแบบไหนที่มีข้อดีคือการเสียภาษีน้อยลงและความเป็นอิสระจะมีมากกว่า
ก. โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ
ข. โครงสร้างแบบเมทริค
ค. โครงสร้างแบบธุรกิจ
ง. โครงสร้างแบบตามหน้าที่
ตอบ ข้อ 1.
อัตนัย 1. จงบอกความหมายของการรวมอำนาจและการกระจายอำนาจ

5301171037 เลขที่ 55

ตอบลบ

1.โครงสร้างองค์กรแบบใด พนักงานต้องมีผู้บังคับบัญชาสองคน
1.โครงสร้างแบบเรียบง่าย
2.โครงสร้างตามหน้าที่
3.โครงสร้างแบบหน่วยธุรกิจ
4.โครงสร้างแบบเมทริค
5.โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ

2.ข้อใดไม่ใช่แหล่งที่มาของอำนาจหน้าที่ของผู้บังคับบัญชา
1.อำนาจหน้าที่อย่างเป็ฯทางการ
2.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากการยอมรับ
3.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากความสามารถ
4.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากความชำนาญมรทักษะต่าง ๆ ที่ไดรับการยอมรับ

5.อำนาจหน้าที่ในการตัดสินใจ

3.การรวมอำนาจและการกระจายอำนาจต่างกันอย่างไร

เฉลย ข้อ 1.ตอบ 4. ข้อ 2.ตอบ 5.

น.ส.วราภรณ์ โปธิยอง รหัส 5301191202 เลขที่ 59 sec 4

ตอบลบ

องค์ประกอบของการจัดองค์การพื้นฐานที่สำคัญมีกี่องค์การ ?

1. ข้อใดคือการจัดแผนกงานโดยพิจารณาถึงหน้าที่
ก. แผนกซึ่งทำตามความสามารถ
ข. แผนกซึ่งทำตามหน้าที่ย่อย
ค. แผนกซึ่งทำตามความเหมาะสม
ง. แผนกซึ่งวิเคราะห์ตามแรงงาน
ตอบ ข. แผนกซึ่งตามหน้าที่ย่อย

2. อะไรคือความสัมพันธ์ระหว่าง ผู้บังคับบัญชาและผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา ?
ก. ความสัมพันธ์เจ้านาย ลูกน้อง
ข. ความสัมพันธ์พี่ น้อง
ค. ความสัมพันธ์กลุ่มโดยตรง
ง. ความสัมพันธ์เดี่ยวคนต่อคน
ตอบ ค. ความสัมพันธ์กลุ่มโดยตรง

5301170894 ชิดชนก เพชรหนู เลขที่ 42

ตอบลบ

บทที่2

1.ข้อใดไม่ใช่ลักษระสำคัญของหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์
1.ภารกิจที่ผิดแผกออกไป
2.การควบคุมการดำเนินงานของพวกเขาเองโดยอิสระ
3.คู่แข่งขันที่ระบุได้
4.มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
5.การมุ่งตลาดภายนอก

ตอบ 4.มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

2.องค์ประกอบพื้นฐานในการดำเนินการจัดองค์การอย่างมีประสิทธิภาพคือข้อใด
1.delegation of authority
2.strategic business units
3.the management by objective process
4.management by objectives
5.uncertainty

ตอบ 1.delegation of authority

3.จงอธิบายข้อดีของการจัดแผนกงานโดยพิจารณาถึงผลิตภัณฑ์

5301191219
นางสาวรัตนาภรณ์ กุลสุยะ
เลขที่ 60 sec 4

ตอบลบ

อำนาจหน้าที่ หมายถึงอะไร

1 ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของการจัดองค์กร
ก.ความรับผิดชอบ
ข.การจัดแผนงาน
ค.การกระจายอำนาจในการทำงาน
ง.ขนาดของการครอบคลุม
ตอบ ก

2 ข้อดีของการมอบอำนาจหน้าที่ คืออะไร
ก.ผู้บังคับบัญชาได้รับการฝึกฝน
ข.ผู้บังคับบัญชาได้เรียนรู้งาน
ค.ช่วยลดหน้าที่ผู้บริหาร
ง.ผู้บริหารได้กระจายอำนาจทันที
ตอบ ค

นางสาวกัญญารัตน์ พันธุ์ศรี เลขที่ 45 5301170931

ตอบลบ

การจัดองค์การ
1. การพิจารณากำหนดขนาดของการมอบหมายงานมีกี่ปัจจัย
ก. 1 ปัจจัย : สภาพการณ์ของบรรยากาศขององค์การ
ข. 1 ปัจจัย : ลักษณะของกิจกรรมที่ทำ
ค. 1 ปัจจัย : ขึ้นอยู่กับผู้บริหารแต่ละคน
ง. 4 ปัจจัย : สภาพการณ์ของบรรยากาศขององค์การ , ลักษณะของกิจกรรมที่ทำ , ขึ้นอยู่กับผู้บริหารแต่ละคน , ขึ้นอยู่กับตัวผู้บังคับบัญชา
ตอบ ข้อ 4.
2. โครงสร้างแบบไหนที่มีข้อดีคือการเสียภาษีน้อยลงและความเป็นอิสระจะมีมากกว่า
ก. โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ
ข. โครงสร้างแบบเมทริค
ค. โครงสร้างแบบธุรกิจ
ง. โครงสร้างแบบตามหน้าที่
ตอบ ข้อ 1.
อัตนัย 1. จงบอกความหมายของการรวมอำนาจและการกระจายอำนาจ
ผกากรอง ใหม่วัน เลขที่ 55 5301171037

ตอบลบ

MG101 Sec 4
บทที่ 1 Planning (ปรนัย 2 อัตนัย 1)
นางสาว จามจุรี กิติวงค์ เลขที่ 20
5301030037 สาขา ภาษาเยอรมันฯ

ปรนัย
1. ข้อใดคือความหมายของ "ภารกิจ"
a. Strategic
b. Mission
c. Policies
d. Budgets
เฉลย b

2. ข้อใดมิใช่การกำหนดวัตถุประสงค์
a. ควรเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร
b. สามารถวัดได้
c. ผลผลิต
d. ควรสอดคล้องเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
เฉลย c

อัตนัย
1. จงอธิบายความหมายของกลยุทธ์ (Strategies)
ตอบ หมายถึง แผนการปฏิบัติการที่อธบายถึงการจัดสรรทรัพยากรและกิจกรรมอื่นๆ ให้เหมาะสมกับสิ่งแวดล้อมและช่วยให้องค์การบรรลุเป้าหมาย

ตอบลบ

MG101 Sec 4
บทที่ 2 Organizing (ปรนัย 2 อัตนัย 1)
นางสาว จามจุรี กิติวงค์ เลขที่ 20
5301030037 สาขา ภาษาเยอรมันฯ

ปรนัย
1. ข้อใดคือองค์ประกอบของการจัดการองค์กร
a. อำนาจหน้าที่
b. ความรับผิดชอบ
c. การมอบหมายอำนาจหน้าที่
d. ถูกทุกข้อ
เฉลย d
2. อำนาจหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาเกิดขึ้นได้จากอะไร
a. อย่างไม่เป็นทางการ, จากการยอมรับ, จากความมาสารถ
b. อย่างเป็นทางการ, จากการยอมรับ, จากความสามารถ
c. จากความซื่อสัตย์, จากการยอมรับ, จากความรับผิดชอบ
d. จากความซื่อสัตย์, จากการยอมรับ, จากความสามารถ
เฉลย b

อัตนัย
1. จงอธิบายความของ การจัดแผนกงาน (Departmentation)
ตอบ หมายถึง การรวมกลุ่มกิจกรรมต่างๆเข้าด้วยกัน โดยการวมกิจกรรมที่คล้ายกัน และเหมาะสมที่จะนำมาปฏิบัติในกลุ่มเดียวกันเข้าไว้ด้วยกันเป็นกลุ่มแผนกหรือหน่วยงาน

ตอบลบ

บทที่ 2 การจัดองค์การ (ORGANIZING)

1. ความสัมพันธ์กลุ่มโดยตรงเกิดขึ้นระหว่างใครกับใคร
1. ผู้บังคับบัญชาที่มีต่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาแต่ละคน
2. ผู้บังคับบัญชาที่มีต่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาจำนวนตั้งแต่สองคนขึ้นไป
3. ผู้บังคับบัญชาที่มีต่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาจำนวนตั้งแต่สามคนขึ้นไป
4. ผู้บังคับบัญชาที่มีสองคนต่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาคนเดียว
5. ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาติดต่อปรึกษาหารือกันในขณะปฏิบัติงาน
ตอบ 2. ผู้บังคับบัญชาที่มีต่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาจำนวนตั้งแต่สองคนขึ้นไป

2. ข้อใดไม่ใช่วิธีการขจัดข้อขัดแย้งระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่าย Line และ ฝ่าย Staff
1. สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางอำนาจหน้าที่ ระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่ายต่างๆ
2.จะต้องให้ฝ่าย Line รับฟังความคิดเห็นของฝ่าย Staff
3. จะต้องให้ฝ่าย Staff รู้ความเป็นไปของฝ่าย Line อยู่เสมอ
4. ควรจะให้งานของฝ่าย Line เป็นงานที่สมบูรณ์ในตัว
5. ผู้บริหารควรสร้างทัศนคติว่า งานของฝ่าย Staff นั้น เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้
ตอบ 4. ควรจะให้งานของฝ่าย Line เป็นงานที่สมบูรณ์ในตัว

3. จงคำนวณหาจำนวนของความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา
เมื่อ จำนวนของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา = 7
ตอบ 490

*****************************

นางสาวเสาวลักษณ์ ท้าวแดง เลขที่43
5301170917
MG101 Sec4

ตอบลบ

1.ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการจัดการ

1ช่วยกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบ อำนาจหน้าที่หรือภารกิจต่างๆ
2แสดงให้เห็นถึงกระแสการไหลของงานหรือกระบวนการทำงาน
3ช่วยในการประสานหน้าที่งานต่างๆโดยกำหนดขอบเขตและจัดกลุ่มงานที่สัมพันธ์กันให้อยู่ในหน่วยเดียวกั
4แสดงให้เห็นถึงช่องทางการติดต่อสื่อสารและการตัดสินใจ
5มีแรงกระตุ้นภายในให้มุ่งความสำเร็จในการทำงาน
ตอบ ข้อ5

2.ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่องค์ประกอบของการจัดการ

1.อำนาจหน้าที่
2.ความรับผิดชอบ
3.การจัดแผนกงาน
4.บุคคลากร
5.ขนาดของการควบคุม
ตอบ.ข้อ4

3.จงบอกขั้นตอนของกระบวนการในการจัดองค์การมาอย่างละเอียดพร้อมยกตัวอย่าง

นาย ปภังกร เดชพงษ์ 5201121896 MG101 sec4 เลขที่ 17

ตอบลบ

คำถามบทที่ 2 Organization
1. “บริษัทที่มีขนาดเล็กและไม่มีการแบ่งงานกันทำเฉพาะด้านตามแนวนอน และถูกบริหารงานโดยเจ้าของ” เป็นความหมายของโครงสร้างองค์การแบบใด
ก. โครงสร้างตามหน้าที่
ข. โครงสร้างแบบเรียบง่าย
ค. โครงสร้างแบบหน่วยธุรกิจ
ง. โครงสร้างแบบเมทริค
จ. โครงสร้างแบบบริษัทในเครือ
2. ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบพื้นฐานที่สำคัญของการจัดองค์การ
ก. อำนาจหน้าที่
ข. การจัดแผนกงาน
ค. ขนาดของการควบคุม
ง. จำนวนแรงงานและพนักงาน
จ. การมอบหมายอำนาจหน้าที่
3. อำนาจหน้าที่ที่เกิดขึ้นอย่างเป็นทางการเกิดขึ้นอย่างไร
ก. เป็นอำนาจหน้าที่ที่ได้รับจากตำแหน่งงานซึ่งเกิดจากสถาบัน
ข. เป็นอำนาจหน้าที่ที่เกิดจากการยอมรับในตัวของผู้บังคับบัญชา
ค. เป็นอำนาจหน้าที่ที่เกิดขึ้นอันเนื่องจากความรู้ความสามารถ
ง. เป็นอำนาจหน้าที่ที่เกิดขึ้นจากความชำนาญในทักษะใดทักษะหนึ่ง
จ. เป็นอำนาจหน้าที่ที่เกิดขึ้นจากการตัดสินใจของตนเองเท่านั้น
4. จงระบุข้อดีและข้อเสียขององค์การที่ไม่เป็นทางการพร้อมทั้งอธิบายประกอบพอสังเขป

( เฉลย ข้อ 1. ตอบ ข. / ข้อ 2. ตอบ ง. /ข้อ 3. ตอบ ก. )
นางสาวถกลรัตน์ แสนต๊ะ เลขที่ 3 5201020083 MG Section 4 Major Eng.

ตอบลบ

1)ใครเป็นผู้ใช้สูตรในการคำนวณหาจำนวนความสัมพันธ์
1.Perter F Drucker
2.Stephen P Robbins
3.Edgar F hUSE
4.v.A. Graicunas
5.P.S. gREENLOW

2)ข้อใดกล่าวถูกต้องเกี่ยวกับโครงสร้างแบบบริษัทในเครือ
1.เป็นโครงสร้างที่มีขนาดเล็ก
2.พนักงานต้องมีผู้บังคับบัญชา 2 คน
3.ดำเนินงานร่วมกันภายใต้บริษัทแม่เดียวกัน
4.บริษัทที่รวมอยู่ในเครือเดียวกัน
5.มีผลิตภัณฑ์และตลาดเหมือนกัน

3) Line กับ Staff มีความสัมพันธ์อย่างไร

เฉลย : 1) ตอบข้อ 4
2) ตอบข้อ 3

นางสาวพรสุนีย์ เพชรน้ำค้าง เลขที่ 58 5301190243 sec.4

ตอบลบ