งานนำเสนอเรื่อง: "บทที่ 2 การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร"— ใบสำเนางานนำเสนอ:
1 บทที่ 2
การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
2 การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
3 การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร 4
การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
5 การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
6 จากความหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
7 ปัจจัยสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ
8 ปัจจัยสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ
9 วิธีการใช้ตัวเกณฑ์วัดประสิทธิภาพขององค์กร
10 การสร้างองค์กรแห่งคุณภาพ
11 นิสัยแห่งคุณภาพมี 7 ประการ ดังนี้
12 กลยุทธ์การบริหารเชิงคุณภาพ เป็นเพียงการนำเสนอดังนี้
13 กระบวนการดำเนินงานทั้ง 4 ขั้นตอนเป็นไปในลักษณะ
14 PDCA - เป็นวงจรที่พัฒนาโดย W.Edwards Deming 15 Plan (วางแผน) เริ่มจากกำหนดสิ่งที่ต้องการจะปรับปรุง เมื่อเลือกสิ่งที่จะปรับปรุงได้แล้ว ก็เริ่มวางแผน ขั้นตอนนี้ให้คิด 6 W
2 H ของสิ่งที่ต้องการจะปรับปรุง คือวัตถุประสงค์และเป้าหมายคืออะไร (what) ทำเพื่อใคร (whom) จะปรับปรุงที่ไหน(where) โดยใคร(who) เมื่อไร (when) ทำไมถึงต้องปรับปรุงสิ่งนี้ (why) เรามีวิธีในการปรับปรุงอย่างไร (how) จำนวนกลุ่มผู้รับผลประโยชน์หรืองบประมาณที่ใช้เท่าไร (how many)
16 Do (ปฏิบัติ) เป็นการทำความเข้าใจกับแผนที่วางไว้ และ
17 Check (การติดตามผล) เป็นการตรวจสอบผลของการปฏิบัติ นำผลมา
18 Action (ดำเนินการให้เหมาะสม)
19 ไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน 20
Plan เป้าหมาย เก็บเงินให้ได้ 60,000 บาท
21 Do ใช้เงินแต่ละวันให้ไม่เกิน 250 บาท
22 Check แนวทางใหม่ ๆ ไอเดียปิ๊ง ๆ
23 Action ปัญหาอุปสรรคที่พบ วิธีการในการแก้ไข - บางวันใช้เงินเกิน 24
ทักษะแห่งศตวรรษที่ 21 21st Century Skills
25 กลยุทธ์การบริหารเชิงคุณภาพ เป็นเพียงการนำเสนอดังนี้
26 ทำไมจึงต้องทำ 5 ส 1. มีการทำงานลำบาก ยุ่งยาก ซ้ำซ้อน 2. มีสิ่งผิดปกติ
27 ทำไมจึงต้องทำ 5 ส (ต่อ) 6. มีการส่งของล่าช้า 7. มีของเสียมาก
28 กิจกรรม 5ส
29 ทำ 5ส แล้วได้อะไร 1. การทำงานสะดวกสบายขึ้น 2. สถานที่ น่าอยู่น่าทำงาน
30 ทำ 5ส แล้วได้อะไร (ต่อ) 6. ภาพลักษณ์ของหน่วยงานดีมีชื่อเสียง
31 แนวความคิด ส คือ กิจกรรมที่สร้างวินัยให้เกิดขึ้นและนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ และผลิตภาพ 5 5 ส กิจกรรม 5 ส
32 5 ส ในแต่ละภาษา ส. ที่ ไทย ญี่ปุ่น อังกฤษ 1. สะสาง Seiri Organization
33 ความหมายของแต่ละ ส สะสาง หมายถึง การคัดแยกสิ่งของที่จำเป็นต้องมีและกำหนด ไว้ให้ชัดเจน และจำหน่ายสิ่งของที่ไม่จำเป็นออกไป สะดวก หมายถึง การจัดระบบงาน สถานที่และสิ่งของให้อยู่ใน ที่ซึ่งเหมาะสมและถูกต้อง เพื่อให้สะดวกในการทำงาน และทำให้เกิดความปลอดภัย
สะอาด หมายถึง การจัดการ ดูแลรักษาสถานที่ เครื่องมือ เครื่องใช้ เครื่องจักรและอุปกรณ์ ให้มีความสะอาดและ อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน กิจกรรม 5 ส
34 ความหมายของแต่ละ ส (ต่อ)
35 ความสำคัญของ 5 ส มีคุณค่าเป็นพิเศษ ๏ พัฒนาคน เกิดนิสัยที่ดี มีวินัย
36 ประโยชน์ของการทำ “สะสาง”
37 ๏ ขจัดการค้นหาสิ่งของที่ต้องการ
38 ๏ ได้ความเจริญตา เจริญใจ ๏ ได้ขจัดปัญหาสินค้าคุณภาพไม่ดี
39 ๏ ได้ฝึกฝนและเรียนรู้การทำงานกันเป็นทีมอย่างแท้จริง 40 3. กลุ่มระบบ QQC (Quality Control Circle:QCC)
41 แบบฝึกหัด จงอธิบายข้อแตกต่างของคำว่าประสิทธิภาพและประสิทธิผล |